Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến EdTech ProfCerti vì đã hỗ trợ tôi trong hành trình học PgMP. Việc kết hợp công nghệ AI đã giúp tôi giảm đáng kể thời gian, chi phí và công sức, cho phép tôi tập trung vào việc nắm vững các khái niệm quan trọng.

Những điểm cần chú ý

1. Tính toán lựa chọn hoặc loại bỏ chương trình:
   • Hãy xem xét tỷ lệ lợi ích/chi phí của các chương trình để đưa ra quyết định đúng đắn về việc nên chọn hay loại bỏ. Một tỷ lệ cao cho thấy chương trình có giá trị tốt hơn so với chi phí đầu tư.
2. Câu hỏi chọn 3 đáp án đúng:
   • Các bạn cần chú ý đến những yếu tố quan trọng khi lựa chọn chương trình, chẳng hạn như chi phí, thời gian và nguồn lực. Ngoài ra, hãy tìm hiểu lợi ích của việc áp dụng Agile trong quản lý dự án, như khả năng thích ứng và cải thiện giao tiếp giữa các nhóm.
3. Benefit Management:
   • Đây là phần hóc búa nhất trong quản lý chương trình. Cần xác định và theo dõi các lợi ích mong muốn một cách rõ ràng. Việc này không chỉ giúp bảo đảm rằng các lợi ích được thực hiện mà còn tạo ra sự minh bạch cho tất cả các bên liên quan.
4. Lồng ghép Agile và Predictive:
   • Áp dụng các phương pháp Agile và Predictive giúp tăng cường tính linh hoạt và khả năng dự đoán kết quả. Việc này cho phép các nhóm điều chỉnh kế hoạch nhanh chóng và hiệu quả hơn, từ đó tối ưu hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro.
5. Tầm quan trọng của giao tiếp:
   • Giao tiếp hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm và các bên liên quan là chìa khóa để thành công. Việc thường xuyên chia sẻ thông tin và cập nhật tiến độ giúp mọi người cùng hướng về mục tiêu chung.

Một lần nữa, tôi xin cảm ơn EdTech ProfCerti đã giúp tôi vượt qua môn PgMP thành công! Những kiến thức và kỹ năng tôi nhận được từ khóa học này thực sự là hành trang quý giá cho sự nghiệp của tôi.

Hướng Dẫn Học và Ôn Luyện PMP Hiệu Quả

1. Quá trình học PMP

• Nắm vững tài liệu cốt lõi: Đọc và hiểu tất cả các tài liệu chính thức từ PMI như PMBOK 6th, 7th, Process Group, Rita 10th - 11th. PMP không kiểm tra khả năng học thuộc mà đánh giá mức độ hiểu và áp dụng kiến thức, vì vậy nếu không nắm rõ thuật ngữ thì rất khó để làm bài.
• Ghi chú (Take note) các thuật ngữ quan trọng: Khi gặp các khái niệm mới như Gold Plating, Scope Creep..., không nên chỉ dựa vào Google Dịch, vì có thể làm mất đi ý nghĩa thực sự trong ngữ cảnh PMP. Hãy tự ghi chú lại theo cách hiểu của bản thân bằng tiếng Anh để đảm bảo tiếp cận đúng.
• Hạn chế dịch nghĩa sang tiếng Việt: Cố gắng hiểu trực tiếp bằng tiếng Anh, viết lại bằng tiếng Anh để làm quen với ngôn ngữ của quản lý dự án (QLDA). Việc dịch ra tiếng Việt có thể khiến bạn hiểu sai bản chất vấn đề và tốn thời gian. Ban đầu có thể hơi khó, nhưng lâu dần sẽ quen.
• Không cần học thuộc ITTO: PMP không yêu cầu học thuộc lòng Inputs, Tools & Techniques, Outputs (ITTO). Thay vào đó, hãy tập trung vào việc hiểu quy trình và mối quan hệ giữa các Process Groups. Nếu nắm được logic của các quy trình, bạn có thể làm tốt các câu hỏi liên quan mà không cần học thuộc máy móc.

2. Quá trình ôn luyện PMP

• Luyện đề mô phỏng như thi thật: Làm đề theo khung giờ giống thời gian thi, quản lý thời gian nghiêm túc để tạo áp lực thực tế. Trong lúc luyện đề ở nhà, bạn có thể dư thời gian, nhưng khi thi thật thì không bao giờ có dư.
• Ghi chép lại lỗi sai: Sử dụng một cuốn sổ để ghi lại các câu trả lời sai, xác định chủ đề của chúng, sau đó đọc lại tài liệu và ghi chú bằng tay. Việc viết tay giúp bạn ghi nhớ lâu hơn so với chỉ đọc lại.

3. Quá trình "fill gap" (vá lỗ hổng kiến thức)

• Tổng hợp lỗi sai và xác định điểm yếu: Xem lại sổ ghi chép, tìm ra chủ đề có nhiều lỗi sai nhất và tập trung ôn kỹ những phần đó.
• Luyện đề theo chủ đề: Nếu cảm thấy chưa vững phần nào, hãy làm bài tập theo từng chủ đề cụ thể mà các trung tâm đào tạo đã biên soạn để củng cố kiến thức.

4. Review đề thi thật ngày 06/02 và kinh nghiệm cá nhân

• Đặc điểm chung của đề thi:
  
  • Câu hỏi phần lớn ngắn gọn, tối đa 3 dòng.
  • Từ ngữ không quá khó, dễ dàng nhận diện từ khóa (keywords).
  • Nội dung tập trung nhiều vào People Domain, một số câu về Process nhưng cũng hướng về People.
• Tư duy làm bài (Mindset chính):
  
  • Luôn ưu tiên cách tiếp cận: Bring people together, Find root cause, Collaborate.
  • Đặc biệt lưu ý từ "ESCALATE" – thường là đáp án sai, trừ khi nằm trong bối cảnh Risk và vượt ngoài phạm vi của Project Manager. Khi đó, việc Escalate là hợp lý.
  • Không có câu hỏi về tính toán EVM, chỉ có một câu hỏi về công thức PERT.
• Chiến lược trả lời câu hỏi:
  
  • Nếu câu hỏi yêu cầu DO NEXT/DO FIRST, ưu tiên các đáp án liên quan đến Review, Revise, Find Root Cause, Expert Judgment.
  • Nếu câu hỏi chỉ yêu cầu DO, chọn các đáp án mang tính hành động như Raise Change Request, Update, Implement.
  • Với câu hỏi dài, hãy đọc ngay câu hỏi cuối trước. Nếu hiểu ngay thì chọn đáp án, nếu không thì đọc lại đề từ đầu một cách có chọn lọc. Điều này giúp tiết kiệm thời gian đáng kể.
• Tận dụng công cụ hỗ trợ:
  
  • Highlight và Strike-through rất hữu ích để xác định keyword quan trọng và loại bỏ đáp án sai.

Tóm lại

• Học PMP cần hiểu sâu hơn là học thuộc lòng.
• Ôn tập nên tập trung vào rèn luyện tư duy PMP thay vì cố nhớ từng chi tiết.
• Khi làm bài, cần tư duy theo mindset PMP để chọn đáp án đúng, đặc biệt là cách tiếp cận vấn đề từ góc độ quản lý dự án.
• Tận dụng tối đa công cụ hỗ trợ để làm bài hiệu quả.

Chúc anh em ôn thi hiệu quả và đạt kết quả tốt! 🚀

Như nhiều người đã nói, cảm giác nhấn nút "Submit" và thấy chữ "Congratulation" thật sự tuyệt vời! Dưới đây là những bài học mà tôi muốn chia sẻ:

Thông Tin Cá Nhân:

• Trình Độ Anh Văn: Bình thường (6.5/10)
• Kinh Nghiệm: Quản lý dự án xây dựng
• Thời Gian Học: Mỗi ngày khoảng 2 tiếng, tăng lên 3-4 tiếng/ngày trước kỳ thi 1 tháng
• Thái Độ Học: Học để hiểu và lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP
• Nhận Thức Về Bản Thân: Bình thường
• Mức Độ Siêng Năng Đọc Sách: 6/10
• Mức Độ Giải Đề: 6/10, giải nhiều bài test và ghi chú kỹ lưỡng

Bài Học Quan Trọng:

1. Khi Mới Tiếp Xúc với PMP:
   • Ban đầu, tôi không biết gì về PMP và cảm thấy áp lực khi học cùng những người có kinh nghiệm.
   • Sau 1 tháng, tôi nhận ra PMP rất rộng và mọi người đều còn nhiều điều phải học. Tôi bắt đầu tự tin hơn và ghi chú kỹ lưỡng để hiểu rõ mục đích của từng phần.
2. Chuẩn Bị 1 Tháng Trước Khi Thi:
   • Sử dụng PMBOK như công cụ tra cứu và Rita như nguồn thông tin chính.
   • Rèn luyện giải đề hàng tuần và tập trung vào việc hiểu logic câu hỏi.
   • Làm bài thi mô phỏng theo thời gian thực và kiểm tra xem đã ghi chú đầy đủ chưa.
   • Giải các bài tập và đề thi trên ngân hàng câu hỏi trung tâm
   • Trung tâm có kết hợp AI to translate, AI to speech rất tiện lợi trong việc học và tra cứu
   • Ôn lại các kiến thức dễ nhầm lẫn.
3. 2-3 Ngày Trước Khi Thi:
   • Đọc tips từ các PMPers khác và so sánh với ghi chú cá nhân.
   • Ôn lại các ghi chú, diagram và thuật ngữ ít gặp.
   • Nên dành 2 ngày cuối cùng để nghỉ ngơi và giữ tâm trạng thoải mái.
4. Trong Lúc Thi:
   • Quản lý thời gian hiệu quả và duy trì tập trung.
   • Áp dụng phương pháp loại trừ và hiểu rõ ngữ cảnh của từng câu hỏi.
   • Đối phó với các câu hỏi dài và phức tạp.

Lời Kết: Học PMP không chỉ là về kiến thức mà còn là cơ hội để kết nối với nhiều người xuất sắc. Tôi xin cảm ơn tất cả những người đã hỗ trợ tôi trong quá trình này. Dù đã đậu, tôi vẫn cảm thấy cần học hỏi và thực hành nhiều hơn nữa để tấm chứng chỉ này thực sự có giá trị. Hy vọng những kinh nghiệm của tôi sẽ giúp ích cho bạn. Chúc mọi người may mắn!