Đó chẳng phải chuyện số mệnh an bài. Con đường dẫn đến giàu có có thể vô số, nhưng lối sống khiến một người mãi nghèo thì lại rất giống nhau. Điều đáng nói là đa phần mọi người không bao giờ nghiêm túc suy nghĩ vì sao mình không thể giàu, đơn giản vì họ luôn rơi vào hai thái cực: bận đến mức không có thời gian suy nghĩ, hoặc nhàn đến mức chẳng muốn động não. Và ở bất kỳ thái cực nào, con đường đi đến thành công đều trở nên xa vời.

Ngoài hai thái cực ấy, theo doanh nhân - triết gia Nhật Bản Kazuo Inamori, còn 3 hành vi phổ biến mà giới trẻ rất dễ mắc phải, khiến họ ngày càng xa rời sự giàu có. Trong cuốn sách “Thành Pháp”, ông dành nhiều trang để phân tích cách con người “làm nên việc lớn” và cách ông đã thực hành chúng trong suốt cuộc đời.

1. Tiêu dùng trước, kiếm tiền sau

Không khó nhìn thấy một thực tế: nhiều người trẻ ngày nay tiêu tiền rất “thoáng”. Tiểu Vương - một người vừa tốt nghiệp và đi làm ở Thiên Tân (Trung Quốc) là một ví dụ. Mặc dù đang thử việc và có mức lương chưa ổn định, Tiểu Vương vẫn tiêu tốn nhiều chi phí cho các sản phẩm công nghệ cao, thuê phòng ở khu chung cư đắt đỏ, thậm chí mua chiếc xe đắt tiền chỉ vì “thích”. Mỗi tháng, Tiểu Vương chưa kịp nhận lương thì lịch trả nợ đã được nhắc nhở trước.

Lối sống tiêu dùng quá đà, chạy theo những món đồ quá khả năng tài chính khiến ham muốn vật chất trong chúng ta phình to mà không có điểm dừng. Ham muốn của bản thân không xấu, nhưng nếu chúng ta khiến nó trở thành lòng tham, nó sẽ dẫn dắt con người đi sai đường.

Kazuo Inamori từng nói một câu nổi tiếng: “Bạn gieo nhân nào sẽ gặt quả nấy. Nếu gieo hạt giống nghèo khó, làm sao mong gặt được sự giàu có.”

Nếu mỗi tháng đều “âm tiền”, bạn sẽ không có vốn liếng để đầu tư cho tương lai. Thu nhập không đủ sống nhưng lại đòi hỏi cuộc sống xa xỉ, thì chính ta đang tự gieo mầm của nghèo túng.

2. Thiếu hiểu biết về tiết kiệm và quản lý tài chính

Câu nói: “Bạn không quản lý tiền bạc thì tiền bạc cũng không ở bên bạn” được truyền tai khắp nơi, nhưng phần lớn những người nói câu ấy lại là người… bán khóa học tài chính. Bạn có thể chưa chắc kiếm được tiền từ đầu tư, nhưng chắc chắn họ đã thu được tiền từ bạn.

Điều đáng nói là không ít người trẻ thu nhập chỉ 5-10 triệu mỗi tháng nhưng lại dành nhiều thời gian nghiên cứu đầu tư, đặt kỳ vọng làm giàu từ con số nhỏ. Kể cả khi lợi nhuận lên đến 20% mỗi năm, thì mức vốn ít ỏi đó cũng không thể giúp bạn đổi đời. Thực tế, nhiều người vì nghe lời dụ dỗ đầu tư, kiếm được vài triệu tiền lãi rồi bị cuốn vào cuộc chơi và cuối cùng mất sạch hàng chục, hàng trăm triệu tiền gốc.

Theo doanh nhân Kazuo Inamori, thay vì tốn thời gian để tìm hiểu cách làm giàu nhanh chóng, bạn nên nâng cao kỹ năng hoặc học thêm một nghề mới, như một nghề tay trái có thể tạo thu nhập bền vững. Đó mới là khoản đầu tư có tỷ suất lợi nhuận cao nhất. Bên cạnh đó, trước khi học cách đầu tư, chúng ta hãy học cách tiết kiệm trước. Khi bạn đã tự xây được một nền tảng cho mình nhờ tiết kiệm, bạn mới có thể vun đắp mọi thứ cao hơn nhờ vào việc đầu tư.

3. Quá ích kỷ sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội

Nhiều người thất bại không phải vì kém cỏi, mà vì họ quá “thông minh” theo cách không nên. Họ tính toán từng chút, làm việc thì sợ thiệt thòi, nhận phúc lợi thì hơn kém một chiếc bánh cũng bận lòng. Nhưng một công việc có thể làm tốt hay không phụ thuộc vào thái độ của người thực hiện, chứ không chỉ là năng lực.

Kazuo Inamori là người tin vào điều đó. Thuở trẻ, ông gia nhập Công ty Công nghiệp Shofu. Dù từng nghĩ đến chuyện bỏ đi nhưng hoàn cảnh buộc ông phải ở lại. Ông chọn cách tập trung vào một việc duy nhất và làm nó đến mức tốt nhất. Ngay cả khi công ty không trả nổi lương, ông vẫn miệt mài nghiên cứu. Sau này, chính thành quả nghiên cứu đó không chỉ giành giải thưởng mà còn cứu cả nhà máy khỏi phá sản.

Người có quá nhiều “tính toán” tưởng như kiếm được vài lợi ích nhanh chóng, nhưng về lâu dài lại bỏ lỡ những cơ hội lớn của đời mình. Trong cuốn sách “Thành Pháp”, Kazuo Inamori đã nói: “Hãy trở thành người không ngừng hoàn thiện bản thân, sống với trái tim vị tha, kiên định bước trên con đường mình tin tưởng, không do dự, không quay đầu.”

Có một câu chuyện kinh điển về Lý Gia Thành mà giới kinh doanh Hong Kong luôn truyền tai nhau. Một lần, khi bước ra khỏi xe, ông vô tình làm rơi một đồng xu xuống khe cống. Trong khi những người xung quanh cho rằng một tỷ phú như ông chẳng cần bận tâm đến hạt cát đó, thì Lý Gia Thành lại cúi xuống, cố gắng tìm cách lấy đồng xu lên. Thấy vậy, một người bảo vệ đã đến giúp ông khều đồng xu ấy ra.

Lý Gia Thành nhận lại đồng xu, sau đó rút ra một tờ 100 đô la Hong Kong để tặng người bảo vệ đó. Mọi người đều cười bảo ông "lỗ nặng". Nhưng ông chỉ điềm tĩnh nói: "Nếu đồng xu rơi xuống cống, nó sẽ mất đi giá trị và bị lãng phí. Còn 100 đô này là phần thưởng cho sức lao động của người bảo vệ, nó sẽ tiếp tục lưu thông và có ích. Tiền bạc có thể ít, nhưng không được phép lãng phí 'phúc' của tiền bạc."

Lý Gia Thành luôn nghe theo Trần Lãng, và ông hiểu rằng: Sự giàu có không đến từ việc vơ vét, mà đến từ việc biết trân quý vạn vật.

Tiền có mệnh, vật có linh: Một người không biết tiếc một đồng xu thì sẽ không bao giờ giữ được một gia tài. Sự hoang phí chính là cách nhanh nhất để cắt đứt "long mạch" của tài lộc.

Đối nhân xử thế chính là phong thủy: Người bảo vệ giúp ông lấy đồng xu là "nhân", ông tặng lại 100 đô là "quả". Sống tử tế với những người ở tầng lớp thấp hơn mình không phải là làm từ thiện, mà là đang bảo vệ cái "Đức" của chính mình.

Lãi kép sở hữu khả năng biến những điều nhỏ bé thành khổng lồ, nhưng nó đặt ra một điều kiện tiên quyết: Sự kiên trì và Thời gian. Những người hiểu quy luật này sẽ thấy tiền bạc tự sinh sôi, còn những kẻ phớt lờ nó thường phải trả những cái giá vô cùng đắt đỏ.

Bản cờ, hạt thóc và sức mạnh của lũy thừa

Truyền thuyết kể rằng, một vị vua Ấn Độ vì quá say mê trò cờ vua nên đã muốn ban thưởng cho người phát minh ra nó. Người này chỉ khiêm tốn xin một yêu cầu: "Đặt 1 hạt thóc vào ô đầu tiên, 2 hạt vào ô thứ hai, 4 hạt vào ô thứ ba, và cứ thế gấp đôi cho đến ô thứ 64."

Vị vua ban đầu cười nhạo vì tưởng yêu cầu quá nhỏ bé. Nhưng đến ô thứ 64, số thóc cần có lên tới khoảng 18 tỷ tỷ hạt. Một con số vượt xa sản lượng lúa gạo mà cả một đế chế thời đó có thể cung cấp.

Bài học: Những bước đi đầu tiên của lãi kép thường rất chậm và mờ nhạt. Nhưng khi đã đạt đến "điểm bùng phát", sức mạnh của nó là không thể ngăn cản.

Warren Buffett: Đỉnh cao không đến từ sự vội vàng

Buffett bắt đầu đầu tư từ năm 11 tuổi và duy trì sự kỷ luật sắt đá trong suốt hơn 80 năm. Khi nhìn vào biểu đồ tài sản của ông, chúng ta sẽ thấy một sự thật gây sốc: Hơn 90% tài sản của Warren Buffett được tạo ra sau sinh nhật lần thứ 65 của ông. Nếu Buffett nghỉ hưu ở tuổi 50, ông sẽ chỉ được nhớ đến như một nhà đầu tư khá giỏi, chứ không phải huyền thoại.

"Phần đuôi" của biểu đồ lãi kép mới là giai đoạn bùng nổ mạnh mẽ nhất. Bạn không cần phải là một thiên tài với lợi suất 50-70% mỗi năm; bạn chỉ cần một lợi suất hợp lý và đừng bao giờ ngắt quãng nó nửa chừng.

Hai số phận: Grace và Richard

Grace Groner là một thư ký bình thường, bà tiết kiệm và đều đặn mua cổ phiếu liên tục trong 80 năm. Khi bà qua đời, bà để lại khối tài sản hơn 7 triệu USD.

Ngược lại, Richard Fuscone là một giám đốc ngân hàng học thức cao, kiếm tiền rất nhanh nhưng chi tiêu vượt quá khả năng chịu đựng của tài sản. Cuối cùng, ông phải tuyên bố phá sản vì nợ nần khi thị trường biến động.

Câu chuyện này không chỉ là về lãi kép, mà còn là về kỷ luật tài chính. Một bên kiên trì tích lũy trong nhiều thập kỷ. Một bên kiếm được rất nhiều tiền nhưng tiêu dùng vượt quá khả năng chịu đựng của tài sản.

"Nợ kép" – Mặt tối của kỳ quan

Einstein từng cảnh báo: "Ai hiểu lãi kép sẽ kiếm được tiền; ai không hiểu sẽ phải trả giá cho nó". Lãi kép là con dao hai lưỡi.

Ví dụ: Một người nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu đồng ban đầu. Sau 11 năm, do cơ chế tính lãi kép, số nợ có thể tăng lên hơn 8,8 tỷ đồng khi cộng dồn lãi suất, phí phạt và lãi trên lãi qua nhiều năm. Đầu tư vào sự thiếu hiểu biết và thiếu kỷ luật chính là cách nhanh nhất để bạn trở thành "nạn nhân".

VÀ ĐÂY LÀ ĐIỀU CHÚNG TA CẦN GHI NHỚ...

Lãi kép là phần thưởng dành cho sự kiên nhẫn. Đừng để sự vội vã của đám đông làm bạn dao động. Hãy bắt đầu từ những khoản đầu tư nhỏ nhất, duy trì sự kỷ luật và để thời gian làm công việc của nó.

Sự khác biệt giữa một nhà đầu tư vĩ đại và một người thua cuộc đôi khi chỉ nằm ở việc: Ai là người ở lại với thị trường lâu hơn.

Câu chuyện vươn lên từ nghèo khó của bà, từ một ngôi làng nghèo ở miền trung Trung Quốc để trở thành nữ doanh nhân thành đạt, đã truyền cảm hứng cho nhiều lao động nhập cư trên khắp đất nước.

Nữ doanh nhân 56 tuổi là nhà sáng lập Lens Technology, doanh nghiệp chuyên sản xuất màn hình kính cho điện thoại thông minh. Khối tài sản của bà hiện được ước tính khoảng 110 tỷ nhân dân tệ (tương đương 16 tỷ USD). Trong bảng xếp hạng nữ doanh nhân năm 2025 do Hurun Institute công bố, bà đứng ở vị trí thứ hai.

Tên tuổi của bà lần đầu gây chú ý lớn tại Trung Quốc vào năm 2015, khi công ty của bà niêm yết trên sàn chứng khoán Thâm Quyến. Khi đó, bà được xem là người phụ nữ giàu nhất nước, với khối tài sản khoảng 50 tỷ nhân dân tệ.

Bà sinh năm 1970 tại một ngôi làng thuộc thành phố Xiangxiang, tỉnh Hunan. Mẹ qua đời khi bà mới 5 tuổi, trong khi cha bà gặp tai nạn lao động mất một ngón tay và suy giảm thị lực.

Ngay từ nhỏ, bà Zhou đã phải trồng rau, nuôi lợn và nhặt nhựa phế liệu để bán phụ giúp gia đình. Do hoàn cảnh khó khăn, bà buộc phải bỏ học chỉ sau hai năm học trung học. Năm 15 tuổi, bà rời quê đến Shenzhen, thuộc tỉnh Guangdong, để tìm việc làm.

Công việc đầu tiên của bà là bảo vệ tại một công trường xây dựng, sau đó chuyển sang làm công nhân dây chuyền tại một nhà máy sản xuất kính. Trong thời gian rảnh, bà Zhou tự học kế toán và máy tính. Nhờ nỗ lực và tinh thần cầu tiến, bà nhanh chóng được thăng chức quản lý xưởng, rồi sau đó quản lý cả nhà máy.

Năm 1993, bà Zhou quyết định khởi nghiệp cùng sáu người thân bằng cách thuê một căn hộ ba phòng ngủ để làm nơi sản xuất. Ban đầu, họ làm in lụa, sau đó chuyển sang sản xuất kính đồng hồ.

Đến năm 2003, bà Zhou cùng một đối tác thành lập Lens Technology tại Thâm Quyến để tập trung sản xuất màn hình kính cho điện thoại di động. Tuy nhiên, không lâu sau đó, đối tác của bà rút lui, khiến công ty đứng trước nguy cơ phá sản.

Bước ngoặt lớn đến vào năm 2004, khi tập đoàn điện thoại Motorola đặt câu hỏi liệu công ty có thể sản xuất loại kính không vỡ khi rơi từ độ cao 1 mét hay không. Thời điểm đó, chưa có nhà sản xuất kính nào trên thế giới làm được điều này. Sau nhiều tháng nghiên cứu liên tục, bà và đội ngũ của mình đã đạt được bước đột phá công nghệ và giành được hợp đồng quan trọng này.

Vận mệnh của công ty tiếp tục thay đổi vào năm 2007, khi công ty bắt đầu cung cấp linh kiện cho Apple. Từ đó, Lens Technology được nhiều người gọi là “vua chuỗi cung ứng của Apple”.

Năm 2015, công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Thâm Quyến, giúp tài sản của nữ doanh nhân này tăng mạnh nhưng cũng kéo theo nhiều tin đồn gây tranh cãi. Một số tin đồn cho rằng bà từng là nhân tình của một người đàn ông đã có gia đình và dùng tiền của ông để khởi nghiệp. Trả lời Jiemian News, Zhou cho biết bà đã phải nỗ lực rất nhiều để bác bỏ những thông tin này. Bà nói: “Tôi không phải là người phù hợp để trở thành người quá nổi bật. Điều quan trọng là không nên quá say sưa khi thành công, và cũng không để bản thân suy sụp khi gặp khó khăn.”

Bà Zhou cho biết cha bà qua đời năm 2001, nhưng bà luôn giữ một cuốn sách ông từng tặng, do một nhà văn Liên Xô viết. Theo bà, cha từng dặn rằng không sợ gian khổ và luôn mạnh mẽ như nhân vật chính trong cuốn tiểu thuyết đó. Bà cũng thừa nhận rủi ro khi công ty phụ thuộc nhiều vào một khách hàng lớn, bởi Apple hiện đóng góp phần lớn doanh thu của doanh nghiệp.

Trong vài năm gần đây, công ty của bà đã bắt đầu mở rộng sang các lĩnh vực mới như ô tô và robot. Tháng 7 vừa qua, Lens Technology tiếp tục niêm yết tại Hồng Kông.

Nhìn lại hành trình của mình, bà nói: “Từ một cô gái nông thôn nghèo, trở thành công nhân dây chuyền, rồi điều hành doanh nghiệp và đưa công ty niêm yết… tất cả không phải nhờ may mắn, mà vì tôi không bao giờ chịu đầu hàng.”

“Ngay bây giờ, tôi vẫn đang chiến đấu, không phải vì bản thân, mà vì những người bình thường đang nỗ lực vươn lên từ tầng lớp thấp trong xã hội.” bà nói thêm.

Đó là câu chuyện của Vương Lai Xuân, người sáng lập Luxshare Precision - một trong những nhà cung ứng lớn trong chuỗi sản xuất toàn cầu.

Nhìn lại hành trình của bà, có một điều rất rõ: chăm chỉ chỉ là điểm khởi đầu, không phải yếu tố quyết định. Điều thực sự thay đổi cuộc đời bà là ba lựa chọn khác biệt.

1. Không đầu hàng số phận

Sinh ra trong một gia đình nghèo ở Quảng Đông, Vương Lai Xuân phải bỏ học sau khi tốt nghiệp cấp 2. Với nhiều người cùng hoàn cảnh, cuộc sống gần như đã được “viết sẵn”: ở lại quê, lập gia đình sớm và sống một cuộc đời giản dị.

Nhưng bà không chấp nhận kịch bản đó.

Khi thấy anh trai lên thành phố làm việc và mang về những món đồ từ “thế giới bên ngoài”, bà nhận ra rằng cuộc sống có thể rộng lớn hơn rất nhiều. Vì vậy bà quyết định rời quê, đến Thâm Quyến làm công nhân trong nhà máy của Foxconn, tập đoàn do Quách Đài Minh sáng lập.

2. Không chạy theo đám đông

Công việc dây chuyền trong nhà máy rất vất vả. Nhiều công nhân nhanh chóng bỏ việc vì cường độ làm việc quá cao.

Nhưng Vương Lai Xuân lại chọn cách đi ngược lại. Bà làm việc nhiều giờ hơn, thường xuyên xin tăng ca và cố gắng học cách vận hành nhà máy từ những chi tiết nhỏ nhất.

Theo thời gian, từ một công nhân bình thường, bà được thăng tiến lên vị trí quản lý và phụ trách hàng nghìn nhân viên.

3. Không dừng lại ở vùng an toàn

Sau 10 năm làm việc tại Foxconn và đã có vị trí quản lý ổn định, Vương Lai Xuân lại đưa ra quyết định khiến nhiều người bất ngờ: bà nghỉ việc.

Bà cùng anh trai khởi nghiệp và thành lập Luxshare Precision từ con số 0.

Nhờ tập trung vào chất lượng sản xuất và tốc độ giao hàng, công ty của bà dần trở thành đối tác của nhiều tập đoàn lớn như Apple, Sony, Huawei, thậm chí cả các hãng xe như BMW và Mercedes-Benz.

Có thời điểm, chính công ty này lại trở thành đối thủ đáng gờm trong lĩnh vực mà Foxconn từng thống trị.

Bài học phía sau câu chuyện

Câu chuyện của Vương Lai Xuân không chỉ nói về sự giàu có. Nó cho thấy cách một người có thể thay đổi hoàn toàn quỹ đạo cuộc đời mình. Chăm chỉ giúp bạn tồn tại. Nhưng tư duy khác biệt và những quyết định dũng cảm mới là thứ có thể đưa một người bước sang một cuộc đời hoàn toàn khác.

Báo cáo kết quả kinh doanh của Jollibee Foods Corporation (JFC) - tập đoàn hiện nắm giữ 60% cổ phần tại SuperFoods Group, công ty mẹ của Highlands Coffee đã cho thấy bức tranh tài chính của chuỗi cà phê này trước thời điểm IPO.

Cụ thể, trong năm 2025, mảng cà phê và trà đóng vai trò là động lực tăng trưởng chính của JFC, ghi nhận mức tăng trưởng doanh số toàn hệ thống (SWS) lên gần 45%. Trong đó, Highlands Coffee được nhấn mạnh là một trong những nhân tố chủ chốt.

Xét về tổng thể năm 2025, doanh số toàn hệ thống của thị trường quốc tế thuộc JFC tăng 27%. Highlands Coffee đóng góp vào đà tăng này với mức tăng doanh thu đạt 16% so với năm trước.

Sự phát triển của chuỗi cà phê này đi kèm với động lực chung của thị trường Việt Nam - quốc gia hiện là thị trường nước ngoài lớn nhất của JFC tính theo số lượng cửa hàng. Trong năm 2025, toàn thị trường Việt Nam của JFC đã tạo ra mức tăng doanh thu toàn hệ thống 40,4% và tăng trưởng doanh thu trên cùng cửa hàng (SSSG) 24%.

Riêng Highlands Coffee thể hiện xu hướng tăng tốc vào giai đoạn cuối năm. Theo dữ liệu chưa kiểm toán quý IV/2025, chuỗi cà phê này ghi nhận mức tăng doanh thu 23% so với cùng kỳ năm trước. Cùng với đó, chỉ số SSSG trong quý IV đạt 13,6%, một tỷ lệ cho thấy mức cầu cơ sở duy trì sự ổn định.

Lợi nhuận EBITDA trong năm 2025 của Highlands Coffee đạt khoảng 1.097 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm trước.

Không chỉ phát triển về mặt doanh thu, quy mô mạng lưới của Highlands Coffee trong năm 2025 cũng ghi nhận sự mở rộng diện rộng. Tính đến cuối năm 2025, Highlands Coffee vận hành 985 cửa hàng, chủ yếu tập trung tại Việt Nam và lan rộng ra khu vực Đông Nam Á.

Con số 985 cửa hàng đại diện cho một hành trình mở rộng kể từ thời điểm JFC bắt đầu mua 50% cổ phần vào năm 2012, khi Highlands Coffee mới chỉ có 56 cửa hàng.

Hệ thống mạng lưới của thương hiệu này hiện chiếm một phần không nhỏ trong tổng số 10.341 cửa hàng trên toàn cầu mà tập đoàn JFC sở hữu tính đến cuối năm 2025 (bao gồm 3.504 cửa hàng tại Philippines và 6.837 cửa hàng quốc tế).

Trong báo cáo sơ bộ, lãnh đạo doanh nghiệp nhìn nhận Highlands Coffee là nền tảng cà phê có khả năng mở rộng, là một câu chuyện thành công về hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) trong danh mục đầu tư của công ty, đồng thời đánh giá đây là thương hiệu có tiềm năng định giá tỷ đô và là chuỗi cà phê số 1 tại Việt Nam.

Trước đó ngày 4/3, JFC xác nhận việc chuỗi Highlands Coffee đang xem xét phương án IPO và dự kiến niêm yết trên sàn giao dịch tại Hà Nội. Mục tiêu của kế hoạch niêm yết này là cung cấp cho nền tảng cà phê này khả năng tiếp cận trực tiếp với thị trường vốn đang phát triển của Việt Nam.

Tập đoàn dự kiến việc niêm yết tại Việt Nam sẽ được hoàn tất vào quý I/2027.

Kế hoạch IPO của Highlands Coffee được đặt trong một bối cảnh tái cấu trúc rộng lớn hơn của tập đoàn mẹ. Trước đó, vào đầu tháng 1/2026, Jollibee đã công bố kế hoạch tách riêng các hoạt động kinh doanh quốc tế và niêm yết mảng này thành một công ty độc lập trên một sàn giao dịch chứng khoán của Mỹ.

Quá trình tách riêng này sẽ tạo ra hai doanh nghiệp niêm yết độc lập, với trọng tâm chiến lược và hồ sơ đầu tư tách biệt (trong khi các hoạt động tại thị trường Philippines vẫn sẽ niêm yết trên sàn chứng khoán nội địa). Việc niêm yết hoạt động quốc tế tại Mỹ dự kiến sẽ diễn ra vào cuối năm 2027.

Với giá đóng cửa phiên giao dịch ngày 13/2 là 26.750 đồng/cp, ông Thông có số tài sản chứng khoán trị giá gần 3.150 tỷ đồng, tăng 366 tỷ đồng so với đầu năm 2025.

Ông Nguyễn Trọng Thông là Chủ tịch sáng lập của Tập đoàn Hà Đô. Ông Thông được phong quân hàm Đại tá Quân đội Nhân dân Việt Nam. Tập đoàn Hà Đô được thành lập năm 1990, tiền thân là Xí nghiệp Xây dựng trực thuộc Viện Kỹ thuật Quân sự được thành lập với nhiệm vụ gắn kết hoạt động nghiên cứu khoa học và phục vụ nghiên cứu khoa học với nhiệm vụ làm kinh tế. Năm 1993 Xí nghiệp xây dựng được Bộ Quốc phòng quyết định chuyển thành Công ty Xây dựng Hà Đô. Ông Thông là người gắn bó với Hà Đô từ khi mới thành lập đến nay, đặt nền móng cho sự phát triển của Tập đoàn.

Tháng 7/2024, ông Thông nộp đơn từ nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Hà Đô ở tuổi 71.

"Nay vì tuổi tác, sức khoẻ và để đảm bảo pháp luật về người có liên quan, tôi muốn từ nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT và cũng không tham gia HĐQT Công ty nữa. Tôi đã chuẩn bị chu đáo cho việc từ nhiệm, bàn giao chức vụ và rút khỏi HĐQT. Tôi đã bồi dưỡng, xây dựng được lực lượng kế nhiệm và đã có ý kiến trong 2 kỳ đại hội thường niên năm 2022 và năm 2023" , ông Nguyễn Trọng Thông chia sẻ trong đơn từ nhiệm.

Hiện nay, con trai của ông Thông, ông Nguyễn Trọng Minh đang là Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc HDG.

Tuy đã từ nhiệm nhưng ông Thông vẫn xuất hiện tại Đại hội đồng cổ đông năm 2025 của Tập đoàn Hà Đô và cho biết, hiện một ngày ông vẫn dành 7-8 tiếng cho công ty.

Sau gần 36 năm hình thành và phát triển, Hà Đô được biết đến là chủ đầu tư của hàng loạt dự án bất động sản lớn tập trung chủ yếu tại Hà Nội và TP. HCM. Từ năm 2006, tập đoàn này bước chân vào lĩnh vực năng lượng. Đến nay, doanh nghiệp này đã có 2 dự án điện mặt trời và 1 dự án điện gió và 6 dự án thủy điện.

Năm 2025, Hà Đô ghi nhận doanh thu thuần đạt gần 2.786 tỷ đồng, tăng gần 3% so với cùng kỳ. Phần lớn doanh thu của Hà Đô đến từ kinh doanh điện với hơn 2.274 tỷ đồng.

Trừ đi các chi phí, lợi nhuận sau thuế Hà Đô đạt hơn 944 tỷ đồng, tăng 111% so với năm 2024.

(Theo Nhịp sống thị trường)
#KTKD

1. Định luật thứ nhất: Bạn muốn trở thành một con s:ói hay một con c:ừu?

Dù là chơi c:ổ phiếu hay là mở công ty, lập nghiệp, vĩnh viễn luôn có tầm 10% số người k.iếm được t.iền và 90% số người phải m.ất t.iền, đó là định luật muôn đời của thị trường. Như vậy, số người sẽ trở thành người ngh:èo chiếm đa số.

Vậy muốn k.iếm được t.iền, đừng đi theo số đông, đừng làm một trong đa số người đó. Để trở thành một trong những số ít những người gi:àu, bạn cần phải thay đổi cách suy nghĩ, tư duy theo "lối người gi:àu".

Đừng chạy theo tư duy số đông, chỉ có loài c:ừu mới sống hợp đàn. Loài s:ói thực sự tự có can đảm và giác quan nhạy bén để sống một mình. Trong xã hội này, chỉ 10% số người đạt 90% của cải, và ngược lại 90% số người chỉ có 10% của cải trong t.ay.

"Người gi:àu nghĩ về tương lai, người ngh:èo nghĩ cái trước m.ắt." Đây chính là sự khác biệt giữa người gi:àu và người ngh:èo, nhưng cũng là định luật k.iếm t.iền đ.ầu tiên!

2. Định luật thứ hai: T.iền có khắp mọi nơi, k.iếm t.iền thực dễ dàng!

T.iền không phải t:ội đ:ồ, thích k.iếm t.iền không điển hình cho việc h:ám t.iền. Đó là năng lực c:á nhân của người ta, biểu thị gi:á trị con người cũng như trình độ trí tuệ của họ.

Muốn k.iếm được t.iền, bạn nhất định phải có hứng thú với nó trước. Bạn phải tự thiết lập cho mình quan niệm: T.iền có khắp nơi, k.iếm t.iền thật dễ! Nếu bạn nghĩ k.iếm t.iền quá khó, bạn rất dễ trở nên nhút nhát, chán nản và lựa chọn từ bỏ.

Ngược lại, hãy nghĩ rằng k.iếm t.iền không khó, chỉ cần biết vận dụng đ.ầu ó:c và nỗ lực đến cùng. Thiết lập lại quan niệm về t.iền, chính là định luật k.iếm t.iền thứ hai!

3. Định luật thứ ba: Cách k.iếm t.iền hữu hiệu nhất chính là tập trung vào một lĩnh vực

Có hàng ngàn cách để k.iếm t.iền, nhưng nhiều phương pháp càng phức tạp càng chỉ k.iếm được số t.iền nhỏ lẻ. Ngược lại, có nhiều cách đơn giản, chỉ cần chuyên tâm là k.iếm được bộn t.iền.

Chẳng hạn, Bill Gates đã trở thành người gi:àu nhất thế giới bằng cách lập phần mềm. Warren Buffett chuyên về ch:ứng kh:oán, và cũng sớm trở thành t:ỷ phú. Nữ nhà văn người anh Rowling bắt đ.ầu viết văn từ năm 40 tuổi, và trở thành t:ỷ phú khi cho ra đời tác phẩm Harry Potter.

Thế nên, dù bạn không có bộ ó:c thiên tài đi nữa, hãy tận dụng sự tập trung cao độ và ý chí kiên cường của bản thân để nhanh chóng kiếm được nhiều t.iền.

4. Định luật thứ tư: Muốn k.iếm nhiều t.iền nhất định phải có mục tiêu

Nói về làm gi:àu, người gi:àu đều có chung một điểm, đó là mục tiêu.

Muốn xây nhà cần bản vẽ, muốn sửa cầu cần đo đạc, muốn thành công cần có mục tiêu. Người không có mục tiêu chỉ m:ù quáng hoàn thành mục tiêu cho những người có mục tiêu.

Những người có mục tiêu lớn k.iếm được số t.iền lớn, những người có mục tiêu nhỏ k.iếm được chút đỉnh t.iền, và những người không có mục tiêu suốt ngày chỉ biết lo lắng về cơm áo gạo t.iền.

Không có mục tiêu, bạn muốn cố gắng nhưng không biết nên bắt đ.ầu từ đâu. Hơn nữa, rất dễ khiến bản thân đi sai hướng, phạm sai lầm, thậm chí lầm đường lạc lối, trở nên l:ười b:iếng, ỷ lại.

5. Định luật thứ năm: Nhất định phải k.iếm t.iền bằng trí

Sống ở thời đại này, bạn muốn nhanh k.iếm được nhiều t.iền, nhất định nên vận dụng trí tuệ của mình.

Bạn đã thấy ai k.iếm được nhiều t.iền bằng việc lao động ch:ân t:ay chưa? Nhiều người sẽ trả lời là các vận động viên, nhưng Michael Jordan từng khẳng định rằng:
"Tôi không dùng ch:ân t:ay k.iếm t.iền, tôi dùng trí!"

Thử nghĩ xem, dù là vận động viên đi nữa, nếu họ không vận động n:ão bộ suy nghĩ kĩ đường đi nước bước, phối hợp với phản ứng nhanh nhẹn của ch:ân t:ay cho ra bước đi đúng đắn, thì làm sao có thể chiến thắng đổi thủ được.

Việc k.iếm t.iền luôn bắt đ.ầu từ những ý tưởng, t.iền của người gi:àu đều do "nghĩ" ra. Họ nghĩ ra nó và hành động nó. Thế nên dù có bị xã hội "ném" lại thành người ngh:èo đi nữa, họ vẫn có thể sử dụng trí tuệ của mình làm gi:àu trở lại.

6. Định luật thứ sáu: Dám hành động!

Cách k.iếm t.iền thì nhiều lắm, nhưng người dám "mạo hiểm" theo thì rất hiếm.
Đa phần ai cũng thích những thứ ổn định, họ chấp nhận cuộc sống không đặc sắc để tránh r:ủi r:o trong việc đ.ầu t:ư k.iếm nhiều t.iền, nhưng lại không biết sự ổn định "gi:ả t:ạo" ấy một khi m:ất đi sẽ đem đến r:ủi r:o lớn gấp bội so với hiện tại.

Không có bữa ăn nào là miễn ph:í. Bạn không thể gi:àu nếu bạn "chây l:ười", tr:ì hoãn không chịu hành động. Nếu đã dám nghĩ về nó, thì phải dám thực hiện nó.

Nhà triết học người Đức Fichte từng nói: "L:ợi nhuận và r:ủi r:o luôn tỷ lệ thuận với nhau."

Hãy hành động, đừng sợ hãi, cố gắng bước ra khỏi vùng an toàn, dù thất bại cũng là một trải nghiệm có ích.

7. Định luật thứ bảy: Học cách k.iếm t.iền

Trên thế giới này có rất nhiều người thông minh, nhưng không phải ai thông minh cũng gi:àu có. Nếu bạn muốn k.iếm nhiều t.iền, bạn phải học cách k.iếm t.iền!

Đại học không phải con đường đem đến 100% thành công, nhưng tự học có thể.

Những người gi:àu có như Lý Gia Thành, Son Masayoshi, Bill Gates không phải nhiều t.iền chỉ vì có IQ cao. Tất cả họ đều có hai đặc điểm chung đó là có mong muốn k.iếm t.iền và khả năng học hỏi mạnh mẽ.

Dù là đọc sách, thực tập hay tự lập nghiệp học hỏi thực tế đi nữa, bạn không chỉ cần nỗ lực, mà còn cần không ngừng cải thiện chỉ số tài chính của mình.

8. Định luật thứ 8: Muốn k.iếm bộn t.iền, phải đưa ra lựa chọn.

Lựa chọn cũng là một dạng vận may, lựa chọn tốt đem đến tài phú, lựa chọn không tốt sẽ phải m.ất v:ốn, m.ất thời gian, m.ất công sức vô ích.

Mục đích của sự lựa chọn là sự tập trung cao độ và quá trình kiên trì bền bỉ. Thế nên không cần chọn lựa theo xu hướng, hãy chọn lựa thứ phù hợp với mình.

Bạn muốn khởi nghiệp, vậy bạn phải đưa ra lựa chọn về nghề nghiệp cụ thể. Theo phân tích về giới nhà gi:àu trên thế giới, đa phần ngành nghề họ thường đ.ầu t.ư là b:ất động sản và c:ổ ph:iếu, hơn 60% người dân ở Mỹ và châu Âu đ.ầu t.ư vào c:ổ ph:iếu.

Nhưng đó là nước Mỹ, còn ở nước Việt Nam cũng sẽ có nhiều lựa chọn khác. Hãy đưa ra lựa chọn thông minh nhất.

Dùng thời gian của riêng bạn làm những gì bạn thích. Dùng tự do của bạn làm tự do tài chính của bạn. Người sống trên đời, dù là k.iếm t.iền, cũng đừng đuổi theo cái l:ợi danh bên ngoài, mà hãy đuổi theo gi:á trị ý nghĩa mà nó đem lại. Như vậy cuộc sống mới đầy ắp niềm vui.

Bà Phạm Thị Kim Oanh – Trưởng Ban Tài chính Tập đoàn Hòa Phát là một trong những gương mặt tiêu biểu được đề cử hạng mục “Quản lý xuất sắc” tại Hòa Phát Awards lần thứ I.

Gia nhập Hòa Phát từ tháng 8/2007 với vị trí Chuyên viên Tài chính Dự án, sau gần 10 năm, bà Oanh chính thức đảm nhận cương vị Giám đốc Tài chính Tập đoàn vào tháng 4/2016. Trách nhiệm của bà bao quát từ điều hành hoạt động tài chính - kế toán, quan hệ cổ đông đến điều tiết dòng vốn cho toàn bộ hệ thống.

Trong công việc, bà Oanh được nhận xét là người nghiêm khắc, kỷ luật và cẩn trọng, bởi bà tâm niệm: “Tài chính kế toán là lĩnh vực đòi hỏi sự chính xác tuyệt đối và tuân thủ pháp luật, chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể ảnh hưởng tới uy tín và danh dự nghề nghiệp”.

Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long từng nhận xét về bà Oanh là một người bảo thủ, cứng nhắc.

Tuy nhiên, bà Oanh nhận được sự tin tưởng của Ban lãnh đạo, thường xuyên nhận những nhiệm vụ quan trọng kéo dài nhiều tháng, thậm chí nhiều năm.

Tháng 8/2025, chị Oanh nhận nhiệm vụ chiến lược quan trọng từ Chủ tịch Trần Đình Long: Đưa mã cổ phiếu HPA niêm yết trên sàn chứng khoán trong vòng 6 tháng.

Đây là nhiệm vụ có tiến độ gấp rút với khối lượng công việc lớn và phức tạp, bao gồm lập báo cáo tài chính hợp nhất, xây dựng bản cáo bạch, hoàn thiện hồ sơ IPO, đồng thời làm việc với các cơ quan quản lý như Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, các đơn vị tư vấn và các bên liên quan.

Trong nhiều tháng liền, chị Oanh cùng đội ngũ Ban Tài chính làm việc với cường độ cao để đảm bảo tính chính xác, thống nhất và minh bạch của toàn bộ hệ thống số liệu. Không ít ngày chị ở lại văn phòng đến tối muộn, trực tiếp rà soát từng hạng mục công việc trong kế hoạch đã đề ra.

Chị Oanh đã dẫn dắt Ban Tài chính phối hợp chặt chẽ với Ban lãnh đạo Khối Nông nghiệp, Ban Pháp chế và Công ty tư vấn Vietcap để hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.

Chỉ sau hai tháng triển khai, tháng 9/2025, Hòa Phát đã hoàn tất và nộp hồ sơ chào bán 30 triệu cổ phiếu ra công chúng (IPO).

Đến ngày 6/2/2026, 285 triệu cổ phiếu HPA chính thức được niêm yết trên sàn HOSE, với giá đóng cửa phiên giao dịch đầu tiên là 43.000 tỷ đồng, vốn hóa hơn 12.000 tỷ đồng.

Đóng cửa phiên giao dịch ngày 11/3, cổ phiếu HPA có giá 40.000 đồng/cp, giảm khoảng 7% so với giá đóng cửa phiên đầu tiên lên sàn.

Năm 2025 cũng là một năm ghi nhận nhiều kết quả tích cực của hệ thống tài chính kế toán Hòa Phát, khi hoàn thành đầy đủ các báo cáo tài chính, báo cáo thuế, công tác quan hệ nhà đầu tư, đồng thời mở rộng tín dụng lên tới 16.000 tỷ đồng.