Lesson Learned PASS EXAM PMP Feb-2025 Nguyễn Hoàng Kiệt 

Hướng Dẫn Học và Ôn Luyện PMP Hiệu Quả

1. Quá trình học PMP

• Nắm vững tài liệu cốt lõi: Đọc và hiểu tất cả các tài liệu chính thức từ PMI như PMBOK 6th, 7th, Process Group, Rita 10th - 11th. PMP không kiểm tra khả năng học thuộc mà đánh giá mức độ hiểu và áp dụng kiến thức, vì vậy nếu không nắm rõ thuật ngữ thì rất khó để làm bài.
• Ghi chú (Take note) các thuật ngữ quan trọng: Khi gặp các khái niệm mới như Gold Plating, Scope Creep..., không nên chỉ dựa vào Google Dịch, vì có thể làm mất đi ý nghĩa thực sự trong ngữ cảnh PMP. Hãy tự ghi chú lại theo cách hiểu của bản thân bằng tiếng Anh để đảm bảo tiếp cận đúng.
• Hạn chế dịch nghĩa sang tiếng Việt: Cố gắng hiểu trực tiếp bằng tiếng Anh, viết lại bằng tiếng Anh để làm quen với ngôn ngữ của quản lý dự án (QLDA). Việc dịch ra tiếng Việt có thể khiến bạn hiểu sai bản chất vấn đề và tốn thời gian. Ban đầu có thể hơi khó, nhưng lâu dần sẽ quen.
• Không cần học thuộc ITTO: PMP không yêu cầu học thuộc lòng Inputs, Tools & Techniques, Outputs (ITTO). Thay vào đó, hãy tập trung vào việc hiểu quy trình và mối quan hệ giữa các Process Groups. Nếu nắm được logic của các quy trình, bạn có thể làm tốt các câu hỏi liên quan mà không cần học thuộc máy móc.

2. Quá trình ôn luyện PMP

• Luyện đề mô phỏng như thi thật: Làm đề theo khung giờ giống thời gian thi, quản lý thời gian nghiêm túc để tạo áp lực thực tế. Trong lúc luyện đề ở nhà, bạn có thể dư thời gian, nhưng khi thi thật thì không bao giờ có dư.
• Ghi chép lại lỗi sai: Sử dụng một cuốn sổ để ghi lại các câu trả lời sai, xác định chủ đề của chúng, sau đó đọc lại tài liệu và ghi chú bằng tay. Việc viết tay giúp bạn ghi nhớ lâu hơn so với chỉ đọc lại.

3. Quá trình "fill gap" (vá lỗ hổng kiến thức)

• Tổng hợp lỗi sai và xác định điểm yếu: Xem lại sổ ghi chép, tìm ra chủ đề có nhiều lỗi sai nhất và tập trung ôn kỹ những phần đó.
• Luyện đề theo chủ đề: Nếu cảm thấy chưa vững phần nào, hãy làm bài tập theo từng chủ đề cụ thể mà các trung tâm đào tạo đã biên soạn để củng cố kiến thức.

4. Review đề thi thật ngày 06/02 và kinh nghiệm cá nhân

• Đặc điểm chung của đề thi:
  • Câu hỏi phần lớn ngắn gọn, tối đa 3 dòng.
  • Từ ngữ không quá khó, dễ dàng nhận diện từ khóa (keywords).
  • Nội dung tập trung nhiều vào People Domain, một số câu về Process nhưng cũng hướng về People.
• Tư duy làm bài (Mindset chính):
  • Luôn ưu tiên cách tiếp cận: Bring people together, Find root cause, Collaborate.
  • Đặc biệt lưu ý từ "ESCALATE" – thường là đáp án sai, trừ khi nằm trong bối cảnh Risk và vượt ngoài phạm vi của Project Manager. Khi đó, việc Escalate là hợp lý.
  • Không có câu hỏi về tính toán EVM, chỉ có một câu hỏi về công thức PERT.
• Chiến lược trả lời câu hỏi:
  • Nếu câu hỏi yêu cầu DO NEXT/DO FIRST, ưu tiên các đáp án liên quan đến Review, Revise, Find Root Cause, Expert Judgment.
  • Nếu câu hỏi chỉ yêu cầu DO, chọn các đáp án mang tính hành động như Raise Change Request, Update, Implement.
  • Với câu hỏi dài, hãy đọc ngay câu hỏi cuối trước. Nếu hiểu ngay thì chọn đáp án, nếu không thì đọc lại đề từ đầu một cách có chọn lọc. Điều này giúp tiết kiệm thời gian đáng kể.
• Tận dụng công cụ hỗ trợ:
  • Highlight và Strike-through rất hữu ích để xác định keyword quan trọng và loại bỏ đáp án sai.

Tóm lại

• Học PMP cần hiểu sâu hơn là học thuộc lòng.
• Ôn tập nên tập trung vào rèn luyện tư duy PMP thay vì cố nhớ từng chi tiết.
• Khi làm bài, cần tư duy theo mindset PMP để chọn đáp án đúng, đặc biệt là cách tiếp cận vấn đề từ góc độ quản lý dự án.
• Tận dụng tối đa công cụ hỗ trợ để làm bài hiệu quả.

Chúc anh em ôn thi hiệu quả và đạt kết quả tốt! 🚀